4月23日下午，审计部在公司2101会议室组织对负责燃气管线工程现场施工管理技术人员、公司燃气管线工程监理单位和施工单位的现场负责人和工程结算管理人员对公司新制定即将试行的燃气管线工程企业定额的内容和要求进行前期培训。

本次企业定额的制定是在往年燃气管线工程实际发生量中数据的采集、汇总的基础上整理而成的，并分析材料消耗、用工消耗、机械消耗，紧紧联系施工方案、施工工艺制定的管理费和利润的组成量，以达到今后更好的掌控成本的发生，有利于提高我公司的工程管理水平和施工单位的管理水平，是公司燃气管线工程管理理念的一次重大转型。

通过此次简短的专业培训，与会人员认识到，今后在工程建设中不会在工作量的签证中发愁了，工作的重点将会放在工程施工质量、安全、进度和现场的管理中去。